历史上真实的宫斗
我们对如何看待这个世界有很多共识。 殊不知，越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面所以，百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。换个问法，新媒体时代，什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。百度取消新闻源的消息一出来，很多人就在讨论，这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。悲剧的是，百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。那些权重低、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。想想也是，就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他
”这句话本身并没有问题，但放在我们实际的创业过程中，也实在难掩可执行路径缺失的尴尬，不夸张地说，缺少可实际执行可实现路径的目标就是妄想。 可以说，在九局子屯，王功权度过了无忧忧虑的童年时代。日后，他功成名就后也不忘回报家乡，曾投资上百万，给每户人家建一个日光温室大棚，帮助老乡脱贫致富。 环顾周围的民营企业，几乎都在重复着同样的故事“产权和利益、专业化与多元化，如何解决?”带着种种疑惑，王功权去了美国硅谷，他相信，西方经过两百多年沉淀，肯定有成套的东西! 1995年春节过后，王功权就留在斯坦福进修。于是，王功权决定给企业写纸条“发挥自己宏观判断的优势”。但是感情是感情，生意归生意，最后王功权决定不投“我是一个投资者，管理的是别人的钱。 第四，具备创新的商业模式。周总主要把估值、股权置换等技术环节谈好。 刚开始，王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型，不过学了半年，也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型。 短短四年，王功权就成了我国创投领域的领军人物。 在
如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。 然而，她男朋友依然不依不饶地逼她离职，她也一直不给我一个明确的答复。我当时就傻了，因为他们不能提供任何自媒体需要的资源，除了钱他们什么都给不了。 每次遍体鳞伤之后，我只能自己躲在角落里静静地舔伤口，然后像一只打不死的小强一样，重新开始。 很多时候，我真的很难过，真的很无能为力，但我还是要摆出一副若无其事的样子，甚至要反过来去安慰我的员工，告诉他们被骗了没关系，被欺负了没关系，我们还可以从头再来。 就连我被骚扰后，来接我并送我回家的都是一个当天正好来和我谈工作的合作伙伴。 我已经被人骗、被人坑、被人欺负的过很多次了： 一个做互联网金融的创业者让我们平台采访他，价格都谈好了，但是没有签合同。 为了留下她，我说她可以有弹性上班时间甚至在家办公、公司可以报销她的上下班打车费、她如果觉得工作量太大我可以把她的工作分给兼职员工来做。 于是，我又回到了孤军奋战的状态…… 最近发生的这一连串事情都让我意识到：我原来是如此的孤独。” 但最后，我还是只有我自己。 她男朋友说创业公司太辛苦，不想让她受苦受累，要求她必须从我们公司离职。有神秘宗教
